Tavoitteet määräävät yrityksen rakenteen, avaintoiminnot ja ihmisten sijoittamisen organisaation eri tehtäviin. Rakenteen suunnittelu ja eri yksiköiden ja yksityisten johtajien työ lähtee tavoitteista.
Tavoitteet kannattaa asettaa useimmiten seuraavilla kahdeksalla alueella: Markkinointi, innovointi, henkilöstö, taloudelliset voimavarat, aineelliset voimavarat, tuottavuus, yhteiskunnallinen vastuu ja voittovaatimus.
Tavoitteet on aina muutettava työksi, ja työn on oltava tarkoin määriteltyä. Tavoitteet perustuvat odotuksiin ja ne ovat usein parhaita arvauksia tulevasta, jotka ilmaisevat arvoita niin tekijöistä kuin ympäröivistä olosuhteistakin.
Tavoitteet kannattaa asettaa useimmiten seuraavilla kahdeksalla alueella: Markkinointi, innovointi, henkilöstö, taloudelliset voimavarat, aineelliset voimavarat, tuottavuus, yhteiskunnallinen vastuu ja voittovaatimus.
Tavoitteet on aina muutettava työksi, ja työn on oltava tarkoin määriteltyä. Tavoitteet perustuvat odotuksiin ja ne ovat usein parhaita arvauksia tulevasta, jotka ilmaisevat arvoita niin tekijöistä kuin ympäröivistä olosuhteistakin.
Kommentit
Lähetä kommentti
Kuulisin mielelläni, jos sinulla heräsi jotain ajatuksia tähän juttuun liittyen.