Johtamisosaaminen koostuu kuudesta osaamisesta: visionnista, tuloksellisuudesta, valtuuttamisesta, tiimin johtamisesta, valmentamisesta ja muutoksen johtamisesta.
Visionääri on suunnannäyttäjä, jota seurataan.
Tuloksellinen toimii tehokkaasti ja pyrkii parantamaan omaa ja ryhmän suoritusta.
Valtuuttamisella jaetaan valtaa ja vastuuta, sekä rakennetaan luottamusta ja innostusta.
Tiimin johtamisella pyritään yhdessä toimien tuloksen tehokkaaseen saavuttamiseen.
Valmentaminen on jatkuvaa kehittämistä ja opettamalla johtamista.
Muutoksen johtamisessa ihmiset sitoutetaan muutokseen.
Tulevaisuudessa johtajilla on oltava sekä valmentajan että mentorin rooli omassa organisaatiossaan.
Visionääri on suunnannäyttäjä, jota seurataan.
Tuloksellinen toimii tehokkaasti ja pyrkii parantamaan omaa ja ryhmän suoritusta.
Valtuuttamisella jaetaan valtaa ja vastuuta, sekä rakennetaan luottamusta ja innostusta.
Tiimin johtamisella pyritään yhdessä toimien tuloksen tehokkaaseen saavuttamiseen.
Valmentaminen on jatkuvaa kehittämistä ja opettamalla johtamista.
Muutoksen johtamisessa ihmiset sitoutetaan muutokseen.
Tulevaisuudessa johtajilla on oltava sekä valmentajan että mentorin rooli omassa organisaatiossaan.
Kiitos näistä kuudesta osaamisen osa-alueen selventämisestä johtamiseen liittyen. Johtaminen on varmasti tasapainoilua näiden kaikkien osa-alueen kesken. Valmentamista johtamisen roolina en ollut ennen ajatellut mutta tämä on varmasti tärkeä asia koska kuten mainitset, henkilöstö on sitoutettava muutokseen. Eräs ystäväni siirtyi johtotehtäviin ja hänellä ei ennen ollut johtamisesta käsitystä. Hänelle suositeltiin johtamiskoulutusta. Hän ainakin sai sieltä eväitä johtamiseen ja pohjan aloittaa kehittämään itseään johtajana.
VastaaPoista