Johtajuuden kehittäminen on tärkeätä, ja tästä viiden kohdan prosessista voi olla korvaamatonta apua...
1. Opeta johtajuutta ja opettele johtajuutta. Johtajuuden elementtejä voi oppia. Jatkuva johtajuuden kehittäminen vahvistaa henkilöiden itsensä osaamista ja se viestittää samalla, että johtajuudella on erityistä merkitystä organisaatiolle.
2. Mittaa johtajuutta. Hyvä johtajuus on näkyvää, tunnistettavaa ja kouriintuntuvaa, kuten myös sen puute. Yhdistelemällä laadullista ja määrällistä mittausta voidaan muodostaa johtajuuden kokonaiskuvaa.
3. Arvioi johtajuutta. Arviointi tarkoittaa käytännössä arvon määritystä mitattujen asioiden pohjalta.
4. Palkitse johtajuudesta. Hyvästä johtajuudesta, erityisesti arvioinnin kautta todennetusta johtajuudesta pitää palkita. Kaikki eivät saa kiitettävää arvosanaa automaattisesti, joten paremmat palkitaan paremmin.
5. Valmenna johtajuutta. Tämä toimii kaikkien kanssa. Johtajuus ei ole vain johtajien vaan kaikkien velvollisuus.
Hyvää johtajuutta voi edistää tarjoamalla paremmille johtajille parempia etenemisen mahdollisuuksia, ja heikommille kehittymisen mahdollisuuksia. Tue, kannusta, kouluta - jos et onnistu, ohjaa heidät kilpailijalle töihin...
Johtajuus erottaa usein yritykset toisistaan, ja se määrittää menestyjän.
-Richard Hadden ja Bill Calette-
1. Opeta johtajuutta ja opettele johtajuutta. Johtajuuden elementtejä voi oppia. Jatkuva johtajuuden kehittäminen vahvistaa henkilöiden itsensä osaamista ja se viestittää samalla, että johtajuudella on erityistä merkitystä organisaatiolle.
2. Mittaa johtajuutta. Hyvä johtajuus on näkyvää, tunnistettavaa ja kouriintuntuvaa, kuten myös sen puute. Yhdistelemällä laadullista ja määrällistä mittausta voidaan muodostaa johtajuuden kokonaiskuvaa.
3. Arvioi johtajuutta. Arviointi tarkoittaa käytännössä arvon määritystä mitattujen asioiden pohjalta.
4. Palkitse johtajuudesta. Hyvästä johtajuudesta, erityisesti arvioinnin kautta todennetusta johtajuudesta pitää palkita. Kaikki eivät saa kiitettävää arvosanaa automaattisesti, joten paremmat palkitaan paremmin.
5. Valmenna johtajuutta. Tämä toimii kaikkien kanssa. Johtajuus ei ole vain johtajien vaan kaikkien velvollisuus.
Hyvää johtajuutta voi edistää tarjoamalla paremmille johtajille parempia etenemisen mahdollisuuksia, ja heikommille kehittymisen mahdollisuuksia. Tue, kannusta, kouluta - jos et onnistu, ohjaa heidät kilpailijalle töihin...
Johtajuus erottaa usein yritykset toisistaan, ja se määrittää menestyjän.
-Richard Hadden ja Bill Calette-
Kommentit
Lähetä kommentti
Kuulisin mielelläni, jos sinulla heräsi jotain ajatuksia tähän juttuun liittyen.