Siirry pääsisältöön

Kasvun perusedellytys on palaute

Esimiesten ja alaisten tarkoituksena on saavuttaa todellisia tuloksia tai muutoksia. Kaiken kasvun ja kehityksen perusedellytyksenä on palaute. Palaute on tärkeää niin yksilön, ryhmän kuin koko organisaationkin kannalta.

Johtamisen laatua voidaan arvioida vuorovaikutuksen laadulla ja saavutetuilla tuloksilla. Tulos voi olla onnistunut tai epäonnistunut, tehokas tai tehoton.

Älykäs johtajuus tarkastelee tuloksia kolmella tasolla: rationaalisella tasolla, tunnetasolla ja henkisellä tasolla. Tasapainoisen ja kokonaisvaltaisen johtamisen lopputuloksena on tehokkuus, uudistuminen ja hyvinvointi.

Kommentit

Tämän blogin suosituimmat tekstit

LinkedIn-tuplaprofiilin poistaminen

Miten yhdistän kaksi LinkedIn-profiilia yhdeksi profiiliksi? Miten poistan vanhan LinkedIn-profiilini? Onko sinulla jostain syystä kaksi LinkedIn-profiilia? Ole huoleti. Näin on varmaan käynyt joko salasanan unohtamisen tai jonkun muun syyn johdosta. Ongelma on ärsyttävä. Mutta ei hätää. Tässä on yksinkertainen ohje, jolla hoidat ongelmasi historiaan. Poista LinkedIn -tuplaprofiilisi.

Poista paha kontakti

11.1. ja jälleen uusi LinkedIn-lauantai :). Erään session tiimellyksessä myyjäkollegani jäi miettimään mitä LinkedIn:ssä voi tehdä, jos huomaa tahattomasti lisänneensä sellaisen kontaktin, jota ei oikeasti olisi pitänyt lisätä. Osaisitko sinä neuvoa? Kirjoitin tästä aiheesta jo aiemminkin , mutta johtuen LinkedIn-palvelun päivityksistä nämä ohjeet eivät ole enää kurantteja. Tässä uusi pikaohje.

Vältä epätoivoa asiakashankinnassa ja hinnoittelussa

Hyväntuulista keskiviikkoa! Olen viimeaikoina tehnyt paljon töitä hinnoittelun ja arvon kasvattamisen parissa. Näiden kahden idean ajatellaan usein olevan päällekkäisiä, mutta useimmiten ne eivät ole. Liian usein myyjät, myyntiorganisaatiot ja yrittäjät luovat arvoa ilman, että he pyytäisivät edes osaa tästä luodusta arvosta takaisinpäin. Katsotaanpa kahta syytä sille, miksi tämä on näin ja miten tätä voitaisiin muuttaa.