Hyvä projektijohtamisen prosessi on iteratiivinen, joustava,
mitattava ja vastuullinen.
Projektityön lähtökohtana on kolme keskeistä
periaatetta: lopputuloskeskeisyys, riskipainotteisuus ja selkeät vastuut.
Menestysprojektin tunnusmerkkeinä voidaan ajatella hyvää
vuorovaikutusta asiakkaan ja toimittajan välillä, nopeata muutoshallintaa,
johdon osallistumista, hyvää henkilökemiaa ja onnistunutta kommunikaatiota. Tämän lisäksi johto ja muut sidosryhmät ovat tyytyväisiä lopputulokseen.
Tavoitellut toiminnalliset hyödyt saavutetaan. Projektitiimi kehittyy, saa arvostusta ja tuntee onnistuneensa.
Kommentit
Lähetä kommentti
Kuulisin mielelläni, jos sinulla heräsi jotain ajatuksia tähän juttuun liittyen.