Luo visio ja tavoite lopputuloksesta katsoen. Kirjoita visio auki ja rakenna sen ympärille selkeä viesti, joka herättää tunteita kuulijoissaan, mihin organisaatio on menossa ja miten se sinne pääsee.
Tee töitä sen eteen, että tekemisen edistymisestä tuotetaan rehellistä taustatietoa. Suurin lahja matkalla on se, että ongelmat tulevat esille ennen kuin niistä tulee kriisipesäkkeitä.
Prosessin heikoin ja haastavin lenkki ovat ihmiset itse, sillä heiltä vaaditaan tunneälyn lisäksi aitoutta ja halukkuutta, heidän täytyy olla koko matkan ajan vastuullisia niin omasta tekemisestään kuin tuloksistaankin.
Kerro viesti kaikille, sillä kaikkien tekemiseen osallistuvien pitäisi tähdätä yhteen suuntaan. Resursoi ja investoi vision saavuttamiseen. Aseta selkeitä päämääriä ja välietappeja, ja kommunikoi etenemistä säännöllisesti, koko ajan tekemisen edetessä. Ihmisten täytyy uskoa yhteiseen päämäärään ja ymmärtää jatkuvan etenemisen merkitys.
Tee töitä sen eteen, että tekemisen edistymisestä tuotetaan rehellistä taustatietoa. Suurin lahja matkalla on se, että ongelmat tulevat esille ennen kuin niistä tulee kriisipesäkkeitä.
Prosessin heikoin ja haastavin lenkki ovat ihmiset itse, sillä heiltä vaaditaan tunneälyn lisäksi aitoutta ja halukkuutta, heidän täytyy olla koko matkan ajan vastuullisia niin omasta tekemisestään kuin tuloksistaankin.
Kommentit
Lähetä kommentti
Kuulisin mielelläni, jos sinulla heräsi jotain ajatuksia tähän juttuun liittyen.